10月24日上午，濟南產發集團召開2022年三季度經營分析會，研判分析集團前三季度經營與運行情況，為全面完成全年各項目標任務做好沖刺。集團公司黨委書記、董事長黃蓓出席會議并講話，黨委委員、副總經理王浩濤主持會議。集團公司領導班子成員，各部室負責人，各直屬企業（單位）主要負責人及運營工作分管領導參加會議。

會上，集團公司運營管理部、投資發展部、財務管理部和綜合辦公室分別匯報了集團前三季度經營運行情況和重點工作推進情況。中和碳公司、澳利集團、資本集團、濟糧集團、企管集團、工程咨詢院、齊魯化纖集團、科技集團（原新產業事業部）、園區集團、元首集團、金德利集團、金鐘科技集團、小鴨控股集團依次匯報了前三季度重點工作推進情況和四季度工作計劃。集團公司領導班子成員對上述匯報情況作了點評分析，并提出建設性意見建議。

會議指出，此次經營分析會主要任務是總結前三季度工作，深入剖析存在的問題和不足，研究解決思路，部署推進四季度經營工作，動員集團上下深入學習貫徹黨的二十大會議精神，以更強的干勁、更實的作風、更硬的舉措，凝心聚力穩經營、促投資、補欠收、抓趕超，為全面完成全年各項目標任務做好最后沖刺。

黃蓓總結發言表示，今年前三季度，盡管面臨國內外一些挑戰和復雜局面，產發集團認真貫徹落實疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全的要求，保持定力、加壓奮進，統籌疫情防控和經營發展，經營運行延續恢復發展態勢，多項指標好于上季和季度目標。但與先進城市的產業投資集團相比，還有很大差距。大家必須以優秀企業為標桿，切實增強發展的危機感、緊迫感、責任感，進一步解放思想、真抓實干、積極作為，確保在高質量發展中走在前。

黃蓓指出，四季度是“一季關兩年”的關鍵階段，更是目標任務的“沖刺期”，要想在年底交出滿意的答卷，產發集團上下必須要堅定信心，強化“交賬”意識、“答卷”意識，搶抓時間，聚焦重點，匯聚力量、全力沖刺！

黃蓓要求：一要圍繞目標奮力沖刺，確保今年各項目標任務圓滿完成。要咬定指標不放松，要做到目標不變、任務不減、標準不降、獎懲兌現。要充分認識自己距年底指標存在的差距，倒排時間、按天排計劃，努力追趕，確保年度指標任務圓滿完成。要咬定項目推進不放松，各級各部門必須以只爭朝夕的精神狀態，克服畏難情緒、封閉保守的思想，謀劃好重大項目并把謀劃策劃的項目做實，才能保持不斷向前的動力和優勢。要咬定重點工作不放松，要堅持“目標不變”，對照目標倒排時間進度表，把剩余工作任務分解到周、到旬、到人，抓重點、攻難點，確保如期完成。要咬定招商引資不放松。要充分發揮集團資源優勢，通過依托產業招商、基金招商和園區招商的方式，確保招商引資任務完成。二要圍繞近期工作統籌謀劃，全力推進各項工作開新局。對于市委市政府交辦的重大任務，要舉全集團之力統籌謀劃全力推進，確保如期完成。要在創新創優申報、海外債發行、組織績效考核優化、黨風行風政風民主評議等工作中提前做好統籌謀劃和實施，決不能拖沓不前，延誤時機。三要圍繞明年工作加快謀劃，努力實現更好更快發展局面。各部門要在抓好當前工作、確保完成今年各項目標任務的同時，科學謀劃好2023年各項目標，提早做好明年各項準備工作，特別是謀劃好策劃項目投資、招商引資、重點任務、經營指標、資產處置及歷史遺留問題破解等各項重點工作，而且謀劃要早、要快、要準。尤其是招引項目，要樹立開拓思維和產業鏈思維進行招引，突出招大招強，圍繞集成電路、生物醫藥、高端裝備制造等全市和集團重點發展領域上下游產業鏈條進行招引，引導產業加快集聚，打造形成千億級產業集群。四要圍繞迎接和宣貫好黨的二十大精神加大工作力度，確保和諧穩定。集團各級領導干部要始終繃緊穩定這根弦，切實抓好各項重點工作，確保集團上下和諧安穩。各級黨組織要以高度的政治責任感和使命感，加強領導，統籌安排，科學組織，用好自選動作和規定動作，第一時間掀起學習宣傳貫徹二十大精神的熱潮，自覺用黨的二十大精神統攬工作、指導實踐、促進發展。

黃蓓強調，各級各部門要對照問題，強化督導考核，做好當前工作，狠抓責任落實。要注重工作方法，抓住工作重點，對具體的工作杜絕粗枝大葉，切忌好高鶩遠，嚴禁大而化之。各級各部門負責人要加強領導，以上率下，靠前指揮，帶頭沖鋒，真抓實干，推動各項目標落實落地。

在貫徹落實學習黨的二十大會議精神之際，全面沖刺四季度，比表態更重要的是行動，比思路更重要的是落實。黃蓓希望，集團上下要進一步增強抓落實的緊迫感、責任感、使命感，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，確保順利完成全年各項目標任務，譜寫集團高質量發展新篇章。